主持人：应试没有错，作为年轻家长非常注重素质教育，今天四位嘉宾聊了很多问题，给行业做了非常深度的把脉。最后请大家根据刚才做的总结预测一下2014年这个行业会有什么样的变化以及我们的机构对此有什么样的调整。

　　新东方：加大人才投入 积极拥抱互联网

　　陈向东：我们看好2014年教育行业的发展，以及培训行业面临的市场环境，我们在2014年在内容、系统、平台建设方面加大力度，对于人才关注、教师关怀方面加大力度，同时通过拥抱互联网、拥抱变革能够为学生的价值提升做规划。

　　巨人教育：2014年专注高端培训市场

　　尹雄：2014年像过去07年到12年快速培训市场的增长会放缓，还是会增长，但是不会像以前那么快速。2014年更多是拼教学品质，2013年巨人做了一个巨人龙，就是一个品质的表现，最好的老师、最好的环境、最好的服务、最好的管理去帮助条件相对好的家长对品质追求或者经济条件一般但是对品质追求非常高的家长其实是一个福音，这个市场出现相对高端的教育品牌去保障教育，孩子时间有限希望接受到的教育是最好的，未来高端培训市场会带来空间。

　　京翰教育：加强硬软件管理 迎接2014创新年

　　黄森磊：2013年定位京翰服务年，2014年京翰创新年，在创新之前先优化内部的各项管理和结构，整个教育培训行业靠人做，首先让他心情舒畅，价值观认同。首先我们做一个政策性管理方面的梳理，其次会推出创新性的产品和服务。我昨天在微信上看到一个小的寓言很有意思，一只乌龟跟一只鹰，鹰要从高空飞下来吃乌龟，乌龟有坚硬的盔甲吃不着，鹰把乌龟抓到半空中，乌龟掉到地上啪乌龟壳断了。我心飞翔也得有鹰的软件，在自己擅长的领域里面找一个水坑找一个庇护场，在擅长的雷雨里面即使有风浪大不了潜水也能保证继续发展和床系的基石。

　　龙文： 稳步扩张教学点 提高教师业务素质

　　韩超：14年龙文有几大变化，一对一我们自己现有的基础上肯定更进一步加强师资培训提高教师业务素质。第二，我们成立了两家分公司，这两家分公司在龙文旗下一个拥抱互联网，通过互联网提高现有一对一服务质量。第三，正式进军少儿英语，新公司已经注册下来，现在已经开始装修，可能在一个月之内北京将出现至少八家少儿英语培训学校，这是龙文14年最大的变化。

　　主持人：今天各位跟我们分享了好多行业的信息以及各自机构的发展状况，非常感谢各位，这场论坛圆满结束，谢谢大家!