如今，家教O2O市场异常火热，可谓“你方融罢我登场”，令人目不暇接。然而，在家教O2O市场火爆的同时，另一种教育O2O形式悄然出现。这就是拼班O2O。上个月，“拼班”APP正式上线。
高思没有想到，今年面向新小一、新初一、新高一的暑假“一元班”促销活动，本是向“老大哥”新东方学习已经用了四年的“50元班”的入口策略，结果会引起好未来的全面跟进，甚至还引发了全国多地区的中小学暑期课外辅导市场“价格战”。
一股“极度亢奋”的情绪正在02O行业中蔓延。但是，不容忽视的是，截止目前，垂直领域O2O相对成功的平台或模式，大多集中在具有“标准化”特性的服务领域，比如，外卖、出行、家政、搬家等。
16号上午有人给鲁中网反映说：位于张店区金晶大道国美电器4楼的“环球雅思培训学校”，于今天早晨“跑路”。于是记者赶到现场发现已经聚集了不少家长，门上贴着“停电歇业”通知。
全通预计，2015年上半年度，公司营收约1.38亿元-1.47亿元，比上年同期增长50%-60%;盈利3184.21万元-3487 .47万元，比上年同期增长5%-15%。
在本质上，疯狂老师希望做的是老师与机构生产关系的改变，在扯起“打土豪，分田地”的大旗之后，疯狂老师却并非想要建立“大同社会”，而是更加注重好老师的生存与发展。随着评价体系的进一步完善，老师的优劣在这种方式下将进一步发生两级分化，业务水平弱且缺乏自我营销能力的老师，终将被平台淘汰。
不少舆论认为，这是因为有旺盛的补课需求，导致有令不止，在笔者看来，教师有偿补课，主要原因不是来自社会的补课需求—这一需求可由教育培训机构满足，而是教师本身有参与补课获得报酬的需求。
我参加过几次录制央视《对话》节目，但是，从来没有像这次录制《对话》节目能够让自己如此深刻地理解《对话》的价值以及懂得真正的对话的巨大意义。
在教育行业刷脸频度最高互联网公司YY要私有化的消息很快吸引了科技圈和教育圈的同时关注。一个低迷的股价，一个不错的时间点，私有化后的YY回归A股是万事俱备，只欠东风。
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