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西北区高管培训分享(四)

发布时间:2013-09-14作者:本站 来源:本站

                                                                                     学管的阐述

 

岗位职责

工作流程

关键数据指标

团队建设

 

学管的定位:班主任  授课  咨询人员  管理人员  心理辅导老师  第二监护人  学生的朋友   客服人员

 五个n对一

  第一次接档回访

第一次排课

第一次课前交流

第一次课后交流

第一陪读

 

模拟合同表

收费与课时计划确认单

学生情况登记表    入学须知  试卷

 

黄金辅导月结束后

 

   咨询-----回访

 

辅导一个月后  家长与授课教师开授课交流会

 

家长会

 

月测试

 

关键数据指标 

计划排课课时

任务目标课时

实际上课课时

计划排课完课率

任务目标完课率

课时系数: 停课学员的激活   拉动请假学员  临时加课

续费:续费完成率  结课学员续费率  结课率=结课人数/所管理学员    流失率  转介绍率 

退费:退费率   退生率

客户满意度:教学质量   学管服务  后期跟踪方案(反馈给分公司客服)

停课学员:上课率  月初上报停课学员名单

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