试举近十年来增速明显的1对1培训为例。这种最原始的教学模式，原本是不需要机构介入的，但我们看到的是各大品牌用工业化的方式，把这种模式做到了规模不经济的格局。行业内1对1模式能做到规模又经济的，都不是独立运营，大多是像新东方的VIP部，学而思旗下的智康，这种靠品牌溢出，内部招生来获得订单的非典型案例。
2008年之后，中国当之无愧成为“创业大国”。前不久，吴晓波在他的音频节目中透露，如今的中国平均每天有1万家新企业注册，不幸的是它们中97%会在18个月内死亡。
近年来中小学生的各类校外培训班市场火爆，培训机构蓬勃发展。事实上，校外培训规模越来越庞大并趋于分化，我国教育相关部门已经逐步加深了对校外教育的重视程度，各地教育行政部门正在积极探索，也陆续出台了一些管理办法。
近日，青岛市人大代表提出“关于规范青少年培训辅导机构的建议”。市人大代表、青岛海水稻研究发展中心执行主任刘佳音介绍，目前，青岛市中小学课外辅导、艺术培训、外语教育培训、科技教育培训等，较大程度满足了不同层次群体提升个人素质、增进知识的迫切需求，是学校教育的有效补充。
今天，全国中小学在线、上门全科辅导平台——轻轻家教宣布，经过3年的教学实践，轻轻家教首创的“家课堂”教学服务模式战略定型，其标志性的“复合式教学到家”业务体系走向成熟。
本文作者为晟道投资副总裁张迟。作者在河北省一座四线城市进行样本调研，探讨了k12领域在三四线城市的发展情况。他认为，三四线城市当地市场潜力巨大，但缺乏优质的师资及教育管理人员，在线教育下沉三四线城市面临时点性和结构性双重机会。
1月15日，龙门教育发布未经审计的业绩预增公告。2017年，公司预计实现营业收入3.85亿元至4.1亿元，同比增长60%-70%；净利润9800万元-1.05亿元，同比增长40%-50%。经历了并购后的“龙门教育”，后续将如何发展？
1月9日下午消息， K12在线1对1辅导机构掌门1对1宣布完成D轮融资1.2亿美元，投资方为华平资本和元生资本。根据掌门1对1CEO张翼，D轮融资将用于新产品的研发以及教研方面。
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