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“暑期返学”技巧与秋季招生

发布时间:2015-06-25作者:本站 来源:本站

署期招生的硝烟还未散尽,民办学校即将迎来秋季招生战,要想生存,我们就要不断的扩大生源,招生是生存之根本,那么如何在竞争对手如“过江之鲤”的市场中占有更大的市场份额那?华兴教育认为,民办学校的招生是一个长期的过程,需要一整套完善的市场策划方案为指导,季度性细节化招生方案为辅助的规范化招生流程,只有这样才能够达到学校的招生指标最大化,靠一两招新、奇、特的招生手段已经过时了,作为民办学校的领头羊,要考虑的是如何建立一套符合自己校情的招生策划方案。当然,这点是一个长期的过程,那么迫在眉睫的秋季招生我们该如何做那?


一、暑期的返学技巧


暑期是个特殊的月份,是民办学校招生的大旺季,是个创造招生奇迹的季节,但是同时也是返学工作最难做的时候,究其原因,一方面是学校各个层级的管理者没有足够的重视,或者说没有从实际行动上重视,另一方面暑期授课时间短,课时集中老师的精力全部投入到了日常的授课中,疏忽了日常返学工作的展开,临近课程结束了,临时抱佛脚,招开家长会等进行返学促销,生拉硬拽,效果不理想也在情理之中。那么我们该如何来进行暑期的返学那?


1、战略上高度重视,在暑期课程开课的同时随即要开展暑期招生的返学工作;在制度上,作为老师日常工作的一部分,或者安排专门的老师进行暑期生的返学续班工作,奖励上要设计临时的暑期招生返学奖励,财聚人散、财散人聚;人聚生源自然聚。


2、战术上我们要制定规范的、周密的返学工作,当下有很多的学校把暑期课程的结课时间延长一周,这个主意不错,但是治标不治本,打动不了家长就是延长的时间再长也达不到我们预期的效果,我们要做的是让家长在入学的第一时间就感受到学校对孩子、对家长的关注和重视,体会到学校附加增值服务,让家长有这个暑期培训的钱没白花、这样的学校孩子交给他我放心的心理,如何做到这一步,很简单,把电话教学服务、家长问卷调查表、亲子家庭教育课堂、家长会四者有机的结合起来就可以达到我们预期的返学目标。


电话教学服务根据我们暑期课时进行设计,一个暑期作为班主任老师或者学校的教务人员最少要和家长有3--4次以上的电话教学服务交流,每一轮电话要有清晰的交流主题,交流目标,不能够盲目、随意。目的就是根据交流让家长认可我们学校。


家长问卷调查:每个人都会因为被重视而感到自豪,在暑期课程上到三分之二阶段的时候,我们应该进行一次家长问卷调查,征求家长的意见,并且要对家长反馈的问题进行及时的反馈,这样做的目的有三,其一是警醒老师认真对待每一次课,不能够因为上课密度大就忽视了备课;其二是根据家长的反馈对我们的暑期课程进行整改;其三是根据家长的反馈来判断暑期返学的意向客户、初步估计返学比例,针对问题家长进行跟进,改变家长的看法。(家长问卷调查表要根据暑期的课程进行设计)


亲子家庭教育:在暑期课程设计中一定要有一次课是亲子活动课,邀请家长参与进来,拉近家长和学校的距离,这个活动可以是亲子游戏大竞技、可以是家庭教育大讲堂,唯一不能是课程推荐会。这次课是为我们后期的返学做铺垫的。


家长会:这个大家都知道了,在华兴被称为“歼灭战”,集中优势教师,进行攻单,返学促销。


以上是暑期返学的四部曲;

二、秋季招生展开


一般的秋季招生时间是8月20--9月10日共计20天左右的时间,这个时间正好是暑期返学的最后时期,我们要集中学校的骨干老师进行秋季招生工作;

1、定位:根据我们的培训项目进行招生目标的定位,与其大面积撒网,不如进行集中捕捞,时不我待。


2、特色简章的设计、咨询人员的培训都要以能够突出学校特色为主,要让家长很清晰的在短时间内了解我们和其他学校的区别,卖差别不要卖共性,我们没有过多的时间引导家长。


3、社区宣传针对学校可辐射到的大中型社区,设立咨询点,举行各种小型的招生宣传活动,或文艺演出、或口语比赛、或在校生作品展、或亲子家庭教育咨询问答等等。与其坐等家长上门,不如上门服务。


4、试听课免费试听课是必不可少的。展示自我的同时吸引家长


5、人员培训:参加招生人员必须要培训上岗,话术统一、促销口径统一。没有专业的技能也要有专业的心态,统一思想是关键。


6、领导带头:中层领导不是发号施令者,要带头行动,发简章、作总结、做咨询、搞服务。


7、招生总结:每天会议总结、每周工作总结、突发事件临时会议总结。每天的会议有基层主管主持,每周工作总结有校长或执行校长主持,抓结果、策略调整。


8、监督机制要健全:没有规矩不成方圆,要想短期招生见效,必须要有监督机制。

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